Ist die Zielklärung nach der ersten Sitzung abgeschlossen?

 

In einer aktuellen Studie gaben 90 % der Coaches an die Ziele spezifisch zu klären, aber nur 30 % der Klienten nahmen dies auch so wahr. Ihr häufigster Verbesserungswunsch sind messbare und spezifische Ziele!

 

Ziele sind ein wichtiger Faktor für den Coaching Erfolg. Das Ziel muss zur Persönlichkeit, der Selbstwahrnehmung, den Qualitäten und dem Umfeld des Klienten passen. In der Studie gaben Coaches und Klienten zu jeweils 80 % an, dass sich die Ziele im Laufe eines Coaching Prozesses verändern. (Prioritäten verlagern sich, Bedingungen ändern sich, oder es stellt sich heraus, dass das anvisierte Ziel eine Nummer zu groß ist)

Um Veränderungen der Ziele des Klienten rechtzeitig zu erkennen, ist es wichtig die Akzeptanz und Gültigkeit des Ziels regelmäßig zu überprüfen. Ansonsten besteht die Gefahr, dass der Klient sich nicht (mehr) mit dem gesetzten Ziel identifiziert und nur mit wenig Motivation und Einsatz daran arbeitet.

 

Nur wenn die Ziele stimmig, fesselnd und motivierend sind, werden sie auch tatsächlich nachhaltig erreicht. Für die Zielklärung, Steuerung, Überprüfung und Evaluation der Zielfortschritte ist das Visualisieren und Dokumentieren ein wesentlicher Wirkfaktor. (*Studie: Coaching | Theorie & Praxis S.21-31 – Wastian & Poetschki 2016)

 

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Mit diesen 7 Tools haben Sie das perfekte Handwerkszeug zur kontinuierlichen Ziel-Überprüfung und für ein authentisches Feedback über den Stand des Zielfortschritts.

Die Übungen und Arbeitsblätter ermöglichen Ihnen die strukturierte Steuerung und Kontrolle während des Prozesses. Der Klient fasst selbstständig nach jeder Sitzung seine Erkenntnisse auf dem Weg zum Ziel zusammen und teilt diese direkt mit Ihnen. Er gestaltet den Prozess aktiv durch Selbstreflexion und das Hinterfragen des Ziels mit.

Das Ziel wird automatisch kontinuierlich während des Prozesses evaluiert und kann bei Bedarf ganz einfach angepasst werden.

 

Diese sieben sofort einsetzbaren Ziel-Tools sind enthalten:

 

  • 1) Ziele SMART testen – Sie helfen Klienten ihre vagen Wünsche, Hoffnungen und Vorstellungen in ein greifbares und messbares Ziel zu verwandeln. Das Ziel wird SMART formuliert, hinterfragt und überprüft.
  • 2) Zielüberprüfung – Arbeite ich an den richtigen Zielen? – Sie befähigen Ihre Klienten die Ziele und Wünsche in Bezug auf die eigenen Stärken, Potenziale und Fähigkeiten zu überprüfen. Ist das Ziel überhaupt realistisch?
  • 3) Zielüberprüfung im systemischen Kontext – Sie ermöglichen Klienten spielend leicht potenzielle Helfer auf dem Weg zum Ziel zu identifizieren. Welche Auswirkungen und Reaktionen erwarten den Klienten bei der Zielerreichung im persönlichen Umfeld?
  • 4) Entscheidungsfindung leicht gemacht: Das richtige Ziel finden und anstreben – Sie helfen Klienten, Klarheit bei der Entscheidungsfindung zu gewinnen. Das Für und Wider der beiden Möglichkeiten wird abgewogen und visualisiert.
  • 5) Das abstrakte Ziel ins Tun übersetzen – Ihre Klienten erforschen und planen die erforderlichen Handlungsschritte, um ihr Ziel zu erreichen. Sie setzen die notwendigen Prioritäten und das Ziel wird klar und greifbar.
  • 6) Der Zielcheck: DIE Basisübung zur Zielklärung – Ihre Klienten beschäftigen sich intensiv mit ihrem Ziel. Es wird formuliert, visualisiert und überprüft. Potenzielle Unterstützer, aber auch Hürden und die Ziel-Motivation werden erforscht. So wird die Planung der nächsten Schritte ein Leichtes
  • 7) Das Ziel stets im Blick – Fokus, Reflexion und fortlaufende Evaluation: Mit dieser Übung behalten Ihre Klienten die Ziele im Auge und gleichen regelmäßig die bereits gegangenen Schritte mit den angestrebten Ergebnissen ab.

 

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Methodenunabhängig, hochwirksam & sofort einsetzbar

Sie erhalten die Tools in jeweils drei Varianten (als gestaltetes Arbeitsblatt (PDF), automatisch freigeschaltet in Ihrem CleverMemo Account und als Textdatei zur freien Gestaltung mit Ihrem Logo) + Beschreibung & Einsatzmöglichkeiten.

 

 

*Bonus: Wenn Sie jetzt bestellen, erhalten Sie zusätzlich kostenlos das eBook “Die Navi-Methode – In vier Schritten zu nachhaltigem Erfolg im Coaching”.

 

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